瓦酷机器人

1、新兴蓝海市场：

据相关统计显示中国境内针对少年儿童的培训机构已达到15万家，整体市场规模可达到2000亿。

技创新教育市场是一个新兴的细分市场，据初步统计全国科技创新教育类门店数量不超过2000个，远远低于美术类、器乐类、作文类这些常见的细分市场，整体市场容量远未饱和。

2、人口政策支持长线经营：

儿童将会出现井喷的趋势，这将决定中国科技创新教育必将迎来20年的人口红利大牛市。

3、孩子比较好的陪伴：

创新式教育较好的填补，家长优的选择近年来由于教育制度的改革及出国留学的趋势愈演愈烈，国民用更加国际化是视野来看待儿童教育，应试教育，课业辅导类的儿童培训课程很难被80后乃至90后的家长群接受，而科技创新教育以其国际化和贴近时代气息、快乐学习的特点更能收到家长的青睐。

教育理念（三大理论基础）

瓦酷机器人融合了“学中学，做中学”的理论基础。并倒入了较新概念的创客意识，让孩子们再学习课程本身的同时，提升创客意识。课程的研发遵循“快乐教学，创意教学”的宗旨，旨在让孩子们“学习科技，探究科技，创新科技”为未来的学习生涯奠定坚实的基础。

1、建构主义理论：

构主义是我国当前课程改革的学习理论基础之一，是二十多年来在西方教育界流行的一股教育理论思潮，被人们称为教育上的一场“革命”。新创客机器人教育项目以建构主义作为理论基础之一，与我国课程改革方向一致，符合世界课程改革的潮流。

认为知识既不是客观的东西也不是主观的东西，而是个体与环境交互作用的过程逐渐构建的结果。学习是一种能动建构的过程，学习并不是个体获得越来越多外部信息的过程，而是学到越来越多的有关他们认识事物的程序即建构了新的认知方式。孩子们在解决问题时，如果能将知识同化到他已有的认知方式中，知识才不会被遗忘。

2、流畅感理论：

当孩子参与了一件自己有能力解决但是又相对具有一定挑战性任务（不难也不易）的时候，他们将全身心的投入，并具有相当的自信。新创客机器人的每一节课程的难易程度都与之符合，充分增强孩子的自信心，从而让孩子具有积极面对挫折的心态和解决问题的决心。

3、多元智理论：

八十年代，美国着名发展心理学家、哈佛大学教授霍华德加德纳博士提出多元智能理论，二十多年来该理论已经广泛应用于欧美和亚洲许多的教育上，并且获得了极大的成功。霍华德加德纳博士指出，人类的智能是多元化而非单一的，主要是由语言智能、数学逻辑智能、空间智能、身体运动智能、音乐智能、人际智能、自我认知智能、自然认知智能等组成，每个人都拥有不同的智能优势组合。

2012年，在北京东燕郊开发区开创了机器人培训机构，开始了我们机器人行业的探索之旅。经过4年的摸索、积累、沉淀，有了今天大家看到的瓦酷机器人创客空间的诞生。

瓦酷，这个来自北京新区的企业，正向世人健步走来。她像一匹骏马，气贯长虹；她像一头劲牛，势不可挡；她像一只雄鹰，志在苍穹。四年卓绝历程，瓦酷从微不足道的入驻企业成长为志在创造机器人行业企业老大的新型品牌。

四年多的风风雨雨，四年多的春华秋实，瓦酷既有过创业时期的艰苦拓荒，也有过辉煌时刻的万丈豪情；既有过十字路口的彷徨抉择，也有过康庄道上的豪迈奔腾。如今，瓦酷的销售业绩稳居同行业排名靠前，战略扩张稳步推进，市场份额遥遥排名靠前，品牌价值不可小觑，终将成为名副其实的中国机器人培训排名靠前品牌。

在新的发展阶段，瓦酷居安思危，主动求变，酝酿更高起点上的再次腾飞。文化，作为推动瓦酷前进的强大动力，也将适应环境与战略的需要，进行科学更新和发展。新时期瓦酷文化突出创新求变、超越进取的时代精神，对内凝聚人心、统一行为，对外树立形象、铸造品牌，最终使瓦酷得以永续发展，永葆基业长青。

在经验提炼和理念整合的基础上，瓦酷以理性和实战为基点，制订出这套文化大纲。大纲以“创新、进取、高效、自我超越”为主基调，保持瓦酷绩效导向的文化特征，牢固树立精确管理理念，融入了充满活力的新的文化因素，具有鲜明的时代特征。大纲明确了瓦酷的愿景、使命、价值观念、企业风格、战略思想、管理理念和行为理念；是瓦酷人的行动指针，是统领瓦酷各项政策、制度、规范的基础法则。每个瓦酷人都要思悟其中，行尊于思。

从战略的高度上看，文化描绘企业宏图，文化指引企业航向；从发展的现实需求上看，文化激活心智模式，文化凝聚企业力量。而从最根本的意义上讲，文化铸就企业品格，文化赋予企业灵魂。

瓦酷（WAKOO) 延伸机器人瓦力的形象。瓦酷，快乐教学是我们的宗旨。瓦酷，将创新进行到底。

1、品牌形象支持

合同期间，加盟店享有瓦酷机器人的品牌使用权，有权使用合同约定范围内的瓦酷机器人品牌，商标及其它CI系统。

2、整店输出支持

总部凭借自身的实力，为加盟商提供全套的流程支持，协助加盟商成功开业。

3、免费培训支持

公司根据具体情况不定期应投资者、店长及店员的要求为其提供专业化、系统化的培训，不断提高门店的经营水平和管理能力，专业的营运指导，使门店管理轻松简单。

4、物流配送支持

公司统一产品配送，极大地降低了加盟商的采购成本，针对加盟店当地不方便采购的原、辅材料，总公司可帮助其采购并通过完善的物流体系，迅速发往加盟店。

5、媒体广告支持

阶段性的在各大电视台及全国各大杂志、报纸等媒体上投放广告以提升加盟商的销售业绩，提升品牌知名度。

6、市场运营支持

瓦酷机器人总部定期安排营运专员，在市场的启动期、成长期、成熟期向加盟商提供个性化服务营销方案。

7、跟踪服务支持

瓦酷机器人的服务是非常到位的、全面的，为消费者以及加盟商提供贴心的服务，满足消费者的各种需求。

8、选址装修支持

公司派专家陪同考察，选择最佳开店地址，保证消费人群最大化，同时根据加盟店情况出具相应的装修方案。

9、区域保护支持

对加盟店在一定区域内限额发展，确保加盟店能垄断一方市场，给加盟者充足的发展空间。

10、话术支持

瓦酷机器人总部会在开业前对加盟商以及加盟者进行销售话术的培训，这样做不仅是为了保证投资者的利益，还是为了解决与消费者的隔阂。

1、年满18周岁，身体健康，具有强烈的成功欲望和创业激情的您或您的家人。

2、有一定的投资和抗风险能力，并有良好的服务意识和人员管理能力。

3、认同公司的品牌价值与市场潜力，并有志于将其作为一项事业去发展 。

4、认同企业文化、经营理念、运营模式、考核管理制度等。

5、能统一使用品牌名称，并自觉维护其品牌形象。

1、项目咨询：投资者用电话、传真、邮箱等方式向总部咨询项目特点，了解相关内容。

2、项目考察：投资者到总部进行实地考察，与总部业务经理充分沟通，以确认投资意向。

3、投资申请：投资意向明确后，填写投资申请书。

4、资格审核：总部对投资人提供的各项资料进行审核，以确认投资人的投资资格。

5、签订合同：明确双方的权利与义务后，签订投资合同。

6、相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核通过后发相关证书。

7、开业筹备：结合培训内容，购置相关设备、原材料，招聘相关人员，装修店面，择日开店。

8、售后服务：建立投资者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题，免费技术升级。